Audit interne

Conforter votre vision stratégique par une approche dynamique de l’audit interne

Aujourd’hui, les sociétés font face à des pressions de toutes parts. Alors que de nouveaux risques émergent constamment, une fonction d’audit interne efficace peut améliorer vos opérations, favoriser le changement et nourrir la confiance de vos parties prenantes. Nous offrons une expertise spécifique par secteur qui contribue à optimiser vos processus de gestion, de contrôle et de gouvernance des risques.  

Notre approche

Une fonction d’audit interne devrait être une source de valeur ajoutée pour toute l’entreprise et rassurer les parties prenantes. Elle doit être efficace, dynamique, capable d’anticiper les défis à venir et, plus important encore, doit être le reflet transparent de votre activité qu’elle vous aide à mieux comprendre. 

Si vous cherchez à établir une fonction d’audit interne ou à renforcer une équipe déjà en place, une collaboration avec Mazars vous apportera une solution flexible, personnalisée et efficace tout en tenant compte de la dimension risque. Nous savons à quel point il est important de créer une fonction d’audit interne qui soit efficace et puisse contribuer à la création de valeur globale dans l’entreprise. Nous savons également que l’audit interne se confronte à de multiples difficultés à différents échelons de l’entreprise tout en s’adaptant aussi à l’évolution de l’environnement règlementaire.

Notre équipe vous offre une expertise métier approfondie dans de nombreux secteurs pour vous apporter une solution sur mesure par rapport à la complexité de vos besoins. Nous réunissons des spécialistes de notre réseau aux méthodes de travail intégrées pour s’assurer de vous présenter les bonnes orientations pour faire fonctionner votre plan d’audit interne ou en déployer un entièrement nouveau.

Nous pouvons vous conseiller sur :

- les changements règlementaires.

- l’innovation technologique et métier. 

- la gouvernance.

- la gestion des risques.

- la conformité et les contrôles internes.

- les responsabilités de l’équipe dirigeante et des administrateurs.